八月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會
時間：2019年09月12日 地點：四樓會議室
主持人：李戰(zhàn)華 記錄人：崔振杰
參會人員：
于紅向 張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅
各車間、部室主要負責人
會議內(nèi)容：
一、各車間匯報月份安全工作
原料車間
8月車間共查隱患12起，照明隱患6起，崗位安全隱患6起，照明隱患已結(jié)合電儀有待處理，崗位上安全隱患已全部整改完畢。7月份共開二級動火證12份。
車間內(nèi)部查違紀人員5人，都已做出相應(yīng)處罰和教育。
員工培訓(xùn)方面，每天利用班前班后會向員工進行安全教育。
學(xué)習(xí)3.21江蘇響水化工爆炸事故及7.19河南義馬化工爆炸事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)結(jié)合車間實際工作情況和存在的危害（粉塵、機械和車輛傷害），自查自糾，找隱患！
結(jié)合本廠實際案例進行講解，分析，使員工切實明白安全的重要性，提高了員工的安全意識。
車間對現(xiàn)場的廢品、工具、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。每班組做到日清掃、周整理、月整頓，完善到責任人、對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理，進行批評和獎勵。
在環(huán)保方面：主要是下渣車下灰揚塵問題，及時清理管道內(nèi)積灰，對前工段除塵起了一定作用。針對8月份環(huán)保檢查車間制定了相應(yīng)的措施，渣場、煤場都加了防塵網(wǎng)防止粉塵 ，每天不定時開啟霧炮進行降塵。
本月車間實現(xiàn)0事故。下月工作將對員工的安全教育培訓(xùn)有待加強，提高。
對安全，環(huán)保工作加大宣傳力度，不斷的對員工進行安全方面的宣傳教育，增強員工的安全意識，從“要我安全，”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，杜絕各類事故發(fā)生。
造氣車間
一：全月安全無事故，查處隱患47項，已消除。
二：積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?，提問各崗位五懂五會五能，學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業(yè)點進行巡回檢查，每個大班進行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀14人次。
三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證53張，登高作業(yè)證32張，共計79張。
四：存在問題：
1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴重。
2、十三號煤總加水短接根部漏.
3、上切管1、2、3、10漏計劃處理。
4、不停爐下灰內(nèi)漏14、19號爐計劃處理。
五：9月份工作安排：
首先要抓好現(xiàn)場落實及隱患排查，認真學(xué)習(xí)新安全制度。確保雙節(jié)期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計劃檢修號爐，處理爐頂爐底漏點，加固大集塵器。抓住環(huán)保檢查機會，認真落實執(zhí)行環(huán)保新標準，認真做好雙重預(yù)防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準，落實員工“五懂五會五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實安全責任和雙預(yù)防工作，進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作，實現(xiàn)人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。
化一車間
八月份，我車間在廠部各級的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作順利完成，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、努力積極配合科室工作，做好迎接上級檢查工作，落實了各項培訓(xùn)教育，利用班前會、班后會的時間，對廣大員工進行了“雙重預(yù)防”、“五懂、五能、五會”等教育培訓(xùn)，使員工結(jié)合實際切實理解“五懂、五會、五能”的內(nèi)容，知道懂是懂什么，能是培養(yǎng)什么，會是要會什么。同時也進行了安組活動，日常教育，職業(yè)衛(wèi)生教育，法律法規(guī)教育和事故應(yīng)急教育。
二、積極組織員工開展“安全違法，隱患隨手拍，人人都當安全監(jiān)督員”活動。要求員工利用雙預(yù)防信息系統(tǒng)，“微安全”對各崗位的風(fēng)險管控措施，安全隱患進行全面細致的排查。及時查找，曝光身邊的不安全行為及隱患，此次車間共查找隱患25條，都已整改完畢。
三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)“雙預(yù)防”知識，打造“五懂、五會、五能”員工，使員工逐步提高風(fēng)險辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時間，組織員工學(xué)習(xí)“五懂、五會、五能”等內(nèi)容并對人人進行提問，使員工確定，真正理解五懂、五會、五能，提高自己的工作能力。
“安全月”已經(jīng)結(jié)束。但我們思想上的安全意識不能松懈，對我們化工人來說，月月都是安全月。我們要永遠保持好清醒的頭腦。把安全工作做好，做實，為我們寶馬的穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
化二車間
8月份經(jīng)過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，本月車間安全環(huán)保無事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、隱患處理
1、班長王興軍在巡檢時發(fā)現(xiàn)1#柱塞泵出口漏，立即通知維修倒泵焊接；
2、李海軍在巡檢時發(fā)現(xiàn)2#脫硫泵電流偏高，停泵處理；
3、唐艷紅8月16日巡檢時發(fā)現(xiàn)2#真空泵減速箱軸承斷裂，通知車間維修工及時處理。
二、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面
1、按時進行班前班后會，安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；
2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；
3、辦理一級動火證4份，高處作業(yè)證14份；
4、安全培訓(xùn)40次，參加人數(shù)630人次；
5、組織安全事故演練每班組三次。
6、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；
7、參加第二季度安全考試；
8、對本車間的壓力表全部校驗，滅火器全部充裝。
9、做好8月份雨季三防工作。
四、2019年09月份安全環(huán)保目標
1、杜絕人身傷害事故；
2、環(huán)保超標事故為零；
水處理車間
1、本月自查隱患12項，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。
2、本月開二級動火證33份。高處作業(yè)證11份。各項作業(yè)都能按要求完成。
3、利用班前后會培訓(xùn)員工400多人次，辦理黑板報2期。對全體員工進行“五懂、五會、五能”培訓(xùn)。
4、檢查防護用品，消防器材完好備用。本月校驗壓力表，現(xiàn)場滅火器全部校驗更換完畢；
5、檢查防護用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。隱患正常公示。
6、本月效驗安全閥2臺，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學(xué)品不穿戴防護用品。
7、崗位職責員工背誦，班中已提問，已達到培訓(xùn)效果，外來施工隊作業(yè)進行培訓(xùn)，并派專人監(jiān)護，過路橋架宣傳牌檢查正常。
8、各項臺賬基本完成，終端水生化系統(tǒng)運行正常，外排水達標排放。
9、本月查出違紀2人次，已處理罰款，外來施工隊進行作業(yè)，設(shè)專人監(jiān)護，臨時用電由專人電工接線，并安裝漏點保護器。
10、終端水空壓機維修，羅茨機維修；
11、雙預(yù)防資料打印放到崗位上，組織員工學(xué)習(xí)，利用班后會提問，在車間和員工的共同努力下，效果顯著。
12、隱患公示正常，輪流宣誓正常；
13、參加廠部組織的第二季度安全考試；
14、脫鹽水更換分布器，更換保安過濾器濾芯；
15、造氣循環(huán)水檢查風(fēng)機，分布器噴頭堵塞，及時清理。
本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故
電儀車間
2019年8月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，維護保養(yǎng)大型設(shè)備，全月沒發(fā)生安全環(huán)保事故，現(xiàn)在這個月安全環(huán)保工作匯報如下：
1、每天利用班前會進行安全教育培訓(xùn)，讓員工工作前辦理各種工作票證，落實各項安全措施，會后提問各種風(fēng)險的防范措施有哪些。
2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期，安全活動2期，安全應(yīng)急演練3期，事故應(yīng)急教育1期。
3、出黑板報2期，二級動火證6份，登高作業(yè)證10份。
4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預(yù)案；
5、對全廠天車進行安裝，檢查限位器、限重器以及行車行走報警裝置，對110千伏配電室天車進行全面檢查；
6、安裝化一脫醇塔液位計、溫度點、變速器信號線并調(diào)試，投運；
7、檢查造氣1#鍋爐靜電除塵設(shè)施，安裝卸灰震動電機和配電箱；
8、排查化一、化二電機接地線12處隱患，都已全部整改完畢；
下月安全工作計劃重點是化二變壓吸附現(xiàn)場閥檢，電子閥線路改造，全廠防爆區(qū)防爆電機改造以及車間各項操作規(guī)程及修訂，安全工作只有起點，沒有重點我們要一直堅持下去才能安全、平安。
二甲醚車間
8月份，為響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的安排，車間在保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常之外，還繼續(xù)進行了雙重預(yù)防機制的教育培訓(xùn)工作，迎接有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。本月我車間未發(fā)生一起人員傷害、設(shè)備損環(huán)事故，也無重復(fù)檢修項目的發(fā)生。
車間在日常安全監(jiān)督檢查過程中，按廠部和安環(huán)部規(guī)定的安全生產(chǎn)要求，認真負責的檢查車間各項工作，共排查隱患16次，排查到一處整改一處，制定出整改負責人和整改完成時限，按期完成隱患整改。車間利用班前、班后會進行引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和不安全隱患之處，在第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時處理解決，直至驗收合格。本月共查出各項安全隱患22項，已全部整改完畢。本月共辦理2級動火證2份，高處作業(yè)證8份。
在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報4期，還利用班前、班后、班中現(xiàn)場進行安全教育培訓(xùn)93次，每次15-30分鐘，共計38小時。進行各種演練18次（車間應(yīng)急救援演練9次、工藝演練9次），并嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，使違紀現(xiàn)象大為減少，本月車間共查處各類違紀現(xiàn)象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動紀律、保持現(xiàn)場和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。
2019年9月份我車間的工作計劃：保證完成廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)外，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患、整改一起，繼續(xù)堅持“雙基教育培訓(xùn)”和雙重預(yù)防機制的教育培訓(xùn)及隨即提問以及各種演練，保持目前安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常的形勢，繼續(xù)緊抓勞動紀律，加大安全、環(huán)保治理力度，嚴查“三違”、“三超”，力爭安全、環(huán)保、設(shè)備、工傷事故為零。
機修車間
加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應(yīng)用到實際工作中。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機桿，制作供氣水槽、風(fēng)箱大小頭、螺旋輸送機、加濕機等，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工車原料滑輪,供氣連接桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、加濕機葉片、爐條機立軸、蝸桿、密封圈等，車化一軸套、活門，化二對輪，二甲醚對輪，車水處理葉輪等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。
2019年8月份工作：
明確安全工作生產(chǎn)責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產(chǎn)任務(wù)，計劃實現(xiàn)2019年8月份安加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應(yīng)用到實際工作中。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，制作供氣風(fēng)箱大小頭，焊接化一油分、安裝羅茨風(fēng)機、電機防爆管道、氮壓機防爆管道等，安裝配置商貿(mào)車隊澡堂蒸汽管道、方罐、焊馬腿，安裝水處理蒸氨塔管道，安裝綠化過路二次水管線，焊接賓館水罐，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工車原料尼龍銷、鏟車活塞，供氣閥桿、灰門、壓蓋、壓板、給煤桿軸頭、加濕機擋板、爐條機立軸、蝸桿、壓蓋等，車化一活門、化二閥桿、二甲醚卡具，水處理葉輪、閥桿等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。
2019年9月份工作：
明確安全工作生產(chǎn)責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產(chǎn)任務(wù)，計劃實現(xiàn)2019年9月份安全事故為零。
全事故為零。
設(shè)備部
一、8月份設(shè)備故障 0次，設(shè)備事故無。
二、主要備品備件儲備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。
三、設(shè)備、裝置運行情況：設(shè)備、裝置運行穩(wěn)定，無設(shè)備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運行平穩(wěn)。
四、主要檢修工作
4.1設(shè)備檢修
1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補焊造氣爐漏點，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機。
2、化一車間檢修7#壓縮機。
3、化二車間1#壓縮機大修，2#壓縮機大修。
4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。
五、隱患排查、治理情況：
1、設(shè)備部同公司各部門共進行聯(lián)檢四次次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患8項，已完成8項整改。
六、下月安全工作安排
1、做好春節(jié)期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
工藝部
一、總結(jié)與回顧：
1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共2項次。
2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監(jiān)控，每天進行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。
3、工藝指標變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標進行了優(yōu)化和調(diào)整，指標調(diào)整1項。
4、工藝安全培訓(xùn)：本月對二甲醚崗位日常生產(chǎn)進行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：（1）、正常操作要點；（2）、本崗位的報警聯(lián)鎖參數(shù)及講解；（3）、生產(chǎn)過程中異?，F(xiàn)象處理。
二、下一步計劃的重點和方向：
堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行的基礎(chǔ)上加強環(huán)保方面要求。
生產(chǎn)部
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
八月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚22987.51噸，原料煤單耗2.207噸，煙煤單耗0.256噸，電單耗810度，水單耗10.75噸，發(fā)電量11540493度。
全月影響生產(chǎn)情況：
全月影響生產(chǎn)情況：1、二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊及1#期處理精餾塔下液管漏點；2、化一7#壓縮機、5#壓縮機檢修；3、原料配電室斷路器著火、新發(fā)電勵磁控制器故障；4、化一、化二壓縮機防
爆電機護板改造。
1、接上月二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊2+3機生產(chǎn)，8月2日五點班，生產(chǎn)加至2+4機。
2、8月3日一點班3:10分二甲醚2#開車，九點班生產(chǎn)加至3+4機，五點班生產(chǎn)加至3+5機。
3、4日五點班生產(chǎn)恢復(fù)3+6機。（本月二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊影響臺時393個）
4、6日九點班化二脫碳真空泵防爆電機逐步改造。
5、7日五點班18:20分二甲醚1#期精餾塔下液管漏，1#期停車，處理漏點，甲醇系統(tǒng)生產(chǎn)減負荷至2+3機，21:45分，1#期系統(tǒng)開車，甲醇系統(tǒng)加負荷至3+5機生產(chǎn)。
6、8日五點班生產(chǎn)負荷加至3+6機。（二甲醚處理1#漏點影響臺時36個）
7、9日一點班華石切除固定床，減小用氫量，逐步停車，九點班化一停7#壓縮機二段缸漏，換二段缸。（化一7#壓縮機換二段缸影響臺時13個）
8、10日五點班2#鍋爐一次風(fēng)機變頻器故障，自動轉(zhuǎn)換成工頻運行。
9、12日五點班18:35分關(guān)閉供華石原料氣閥門。
10、13日五點班化一5#壓縮機三段有響聲，停機處理，后換三段中體。（化一5#壓縮機檢修影響臺時23個）
11、14日五點班原料配電室進線斷路器著火，系統(tǒng)部分設(shè)備跳閘，生產(chǎn)負荷減至2+3機。
12、15日一點班3:20分生產(chǎn)恢復(fù)至3+6機。（原料配電室斷路器影響臺時27個）
13、17日九點班化一尾氣脫碳試驗MEA溶液，五點班21:30化二1#羅茨機超電流跳閘，化二減一機，化二壓縮機加機后新發(fā)電勵磁控制器有問題，造成新發(fā)電解網(wǎng)停機，期間因蒸汽緊張，化一減一機，2+5機生產(chǎn)，00:30分生產(chǎn)負荷恢復(fù)3+6機。（化二羅茨機跳閘影響臺時1個，電儀影響臺時8個）
14、20日化一化二羅茨機進口加濾網(wǎng)。
15、23日九點班1#小發(fā)電振動大，停1#小發(fā)電。
16、24日尾氣倒氮壓機防爆電機改造，倒機后膨脹機濾網(wǎng)堵塞，停冷箱清理濾網(wǎng)，化二、化一壓縮機逐臺停機，防爆電機加護板。（化二防爆電機改造影響臺時13個，化一防爆電機改造影響臺時19.5個）
17、25日8:55分送華石原料氣，華石開車，全廠更換22臺防爆電機，化二脫碳更換防爆電磁閥。
18、26日化一7#壓縮機檢修活門，影響臺時1個。
19、27日雙預(yù)防復(fù)查，化二壓縮機防爆電機加護板，檢查期間因造氣爐風(fēng)閥漏，3+5機低負荷運行。（迎檢影響臺時11個，化一5#壓縮機更換一段活塞影響臺時3個）
20、28日尾氣工段配電柜隔離刀發(fā)熱，停尾氣工段處理。（影響臺時2個）
21、30日化一脫碳逐步更換防爆電磁閥。全月共計影響臺時550.5個。
二、生產(chǎn)事故：
1、8月14日五點班原料配電室進線斷路器著火，系統(tǒng)部分設(shè)備跳閘，生產(chǎn)負荷減至2+3機，影響臺時27個。
2、8月17日五點班新發(fā)電勵磁控制器有問題，造成新發(fā)電解網(wǎng)停機，2+5機生產(chǎn)，影響臺時8個。
四、生產(chǎn)部安全工作:
1、生產(chǎn)平衡方面：
1、安全第一，組織生產(chǎn)時要把安全放在首位，2、嚴格控制工藝指標和各項安全操作規(guī)程，3、嚴格遵守工藝紀律、安全紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。
2、安全培訓(xùn)方面：
1、生產(chǎn)部本月加強對調(diào)度雙預(yù)防、生產(chǎn)系統(tǒng)減機和SIS相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)提問；2、調(diào)度班組每班也要相互進行安全、業(yè)務(wù)知識提問；3、利用班前會，調(diào)度各班要對各班人員進行生產(chǎn)問題、事故案例等方面培訓(xùn)講解。
3、勞動紀律方面：
通過對調(diào)度班考核，全月未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
4、事故演練：
1、為防止演練期間生產(chǎn)發(fā)生緊急問題后不能緊急處理，本月對調(diào)度事故演練程序進行變更，完善，2、對生產(chǎn)系統(tǒng)減機制定新規(guī)定。
安環(huán)部8月份工作總結(jié)和9月份工作計劃
工作總結(jié)
1、省廳檢查出的問題要反饋到相關(guān)車間，相關(guān)車間部室要抓緊整改，各級領(lǐng)導(dǎo)要多操心，管好各自區(qū)域，要把廠當成家對待。
2、8月8日市委洪市長帶領(lǐng)全市各?；髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)100多人來廠召開雙預(yù)防觀摩會，要做好接待引導(dǎo)，注意公司形象。
3、電機改造時要加強作業(yè)過程管理，杜絕違章，遇到突發(fā)情況時要立即?；穑O(shè)備運轉(zhuǎn)時不能進行連接。
4、本月各車間辦理一級動火證120份，高處作業(yè)證77份，共計197份；
5、二甲醚漏點車間加強關(guān)注，漏點增大可先采取停措施在匯報；車間、設(shè)備部先自己動手制作卡具堵漏。
6、現(xiàn)場不允許有“跑冒滴漏”，發(fā)現(xiàn)漏點后要及時處理，污水不能亂流，做好雨污分流。
7、8月8日省廳來廠復(fù)查隱患整改情況，做好迎檢工作。
8、上報8月份本公司安全生產(chǎn)費用臺賬至山城區(qū)安監(jiān)局；
9、8月10日防火中心來廠進行防火培訓(xùn)，各部門組織好人員參加。
10、報送2019年9月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，加強安全管理，落實主體責任；
11、組織召開安委會會議；
12、檢查全廠防護器材完好情況；
13、二甲醚VOC密封棚局部不完好，車間要拿出維修方案。
14、現(xiàn)場作業(yè)要升級管理，按要求辦理票證，票證人員簽字要本人簽字，不能代簽。
15、國家環(huán)保部在山城區(qū)檢查，要保持好現(xiàn)場衛(wèi)生，型煤要時刻做好檢查準備。
16、各車間要全面排查不經(jīng)巡檢的電器設(shè)備，報安環(huán)部，制定任務(wù)，增加至微安全內(nèi)。
17、生態(tài)環(huán)境部下發(fā)2019年大氣污染防治辦法，車隊要對照文件落實我廠車輛情況。
18、環(huán)保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現(xiàn)場存放，現(xiàn)場重油桶要覆蓋好。
19、所有檢修作業(yè)必須要報備，兩重點一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場，現(xiàn)場作業(yè)要按要求落實安全措施，辦理好票證。
20、白天要適當灑水，減少揚塵，型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施，各環(huán)保數(shù)據(jù)要達標排放。
21、加強外來施工人員的管理，安環(huán)部要逐步加強外來施工隊日常培訓(xùn)，各車間要注意施工隊人員變動情況。
22、現(xiàn)場作業(yè)前必須按要求辦證，現(xiàn)場監(jiān)護人要負起責任，施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。
23、在線環(huán)保數(shù)據(jù)必須達標排放，有問題要及時通知安環(huán)部。
24、微安全巡檢情況月底要進行考核，各車間需在微安全新增巡檢項目的聯(lián)系安環(huán)部增加。
25、對新員工定崗人員進行考試，90分以上合格，考試不合格的對車間進行連帶。
工作計劃
1、對職工進行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識的培訓(xùn)；
2、開展落實主體責任對話談心活動，各車間進行自查自糾活動；
3、組織召開安委會會議；
4、開展全員安全警示教育；
5、檢查全廠防護器材完好情況；
6、對外來施工隊專人負責培訓(xùn)教育；
四、總經(jīng)理安排部署2019年9月份工作
1、日常工作要扎實，日后工作才不會被動，各車間領(lǐng)導(dǎo)干部要加強安全、環(huán)保等工作的管理能力，認識不足，不斷提高自身的管理水平。
2、防爆電機改造工作要提高效率，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，不能推諉扯皮，哪個部門出問題將進行處罰。
3、楊國平副總要嚴抓廠區(qū)衛(wèi)生工作，同時發(fā)揮工會力量，開展多種多樣的活動，為工人服務(wù)。
4、安全環(huán)保是兩條不能逾越的紅線，不能為了生產(chǎn)而忽視安全環(huán)保工作，必要時刻生產(chǎn)為安全環(huán)保讓道。
5、各車間領(lǐng)導(dǎo)不能心存僥幸，在大事上要明辨是非，在管理上要嚴格認真，要全面思考不盲干。
6、安環(huán)部對照之前查出的問題仔細改正，同時進行自查，做好充分準備應(yīng)對一切檢查。
7、部門領(lǐng)導(dǎo)提高自己的管理水平，嚴格要求自身，及時關(guān)注的政策法規(guī)，清楚自己部門問題所在，做好自己的本職工作。
8、針對近期發(fā)生的事故，宋總牽頭與四大部室一起把生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進行仔細分析，舉一反三，各車間有關(guān)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題要及時報往生產(chǎn)部備案，以備共同討論解決。
9、安評、環(huán)評、能評等工作要有具體時間節(jié)點和截止日期，有困難及時解決，必須全力推進完成。
10、進入秋季環(huán)保工作壓力加大，各車間要重視環(huán)保工作，保證環(huán)保設(shè)施24小時安全運行，環(huán)保問題要細之又細，不能有一絲疏忽，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
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