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 八月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會

時間:2019年09月12日           地點:四樓會議室

主持人:李戰(zhàn)華                   記錄人:崔振杰

參會人員:

于紅向  張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負責人

會議內(nèi)容:

一、各車間匯報月份安全工作

原料車間

8月車間共查隱患12起,照明隱患6起,崗位安全隱患6起,照明隱患已結(jié)合電儀有待處理,崗位上安全隱患已全部整改完畢。7月份共開二級動火證12份。

車間內(nèi)部查違紀人員5人,都已做出相應(yīng)處罰和教育。

員工培訓(xùn)方面,每天利用班前班后會向員工進行安全教育。

學(xué)習(xí)3.21江蘇響水化工爆炸事故及7.19河南義馬化工爆炸事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)結(jié)合車間實際工作情況和存在的危害(粉塵、機械和車輛傷害),自查自糾,找隱患!

結(jié)合本廠實際案例進行講解,分析,使員工切實明白安全的重要性,提高了員工的安全意識。

車間對現(xiàn)場的廢品、工具、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。每班組做到日清掃、周整理、月整頓,完善到責任人、對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理,進行批評和獎勵。

在環(huán)保方面:主要是下渣車下灰揚塵問題,及時清理管道內(nèi)積灰,對前工段除塵起了一定作用。針對8月份環(huán)保檢查車間制定了相應(yīng)的措施,渣場、煤場都加了防塵網(wǎng)防止粉塵 ,每天不定時開啟霧炮進行降塵。

本月車間實現(xiàn)0事故。下月工作將對員工的安全教育培訓(xùn)有待加強,提高。

對安全,環(huán)保工作加大宣傳力度,不斷的對員工進行安全方面的宣傳教育,增強員工的安全意識,從“要我安全,”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,杜絕各類事故發(fā)生。

造氣車間

一:全月安全無事故,查處隱患47項,已消除。

二:積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?,提問各崗位五懂五會五能,學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件,落實對照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴格票證管理,每天對各檢修作業(yè)點進行巡回檢查,每個大班進行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀14人次。

三:車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證53張,登高作業(yè)證32張,共計79張。

四:存在問題:

1、除氧站二號泵不備,出口止回閥內(nèi)漏嚴重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏計劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、19號爐計劃處理。

五:9月份工作安排:

首先要抓好現(xiàn)場落實及隱患排查,認真學(xué)習(xí)新安全制度。確保雙節(jié)期間安全不出問題,督促防腐保溫盡快完成,嚴抓勞動紀律,徹查“三違”,杜絕違章,突出紅線意識。計劃檢修號爐,處理爐頂爐底漏點,加固大集塵器。抓住環(huán)保檢查機會,認真落實執(zhí)行環(huán)保新標準,認真做好雙重預(yù)防宣傳和落實工作,圍繞安全第一,預(yù)防為主、綜合治理為基準,落實員工“五懂五會五能”培訓(xùn)工作,宣傳正確落實安全責任和雙預(yù)防工作,進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作,實現(xiàn)人人頭上有指標,努力達到各類安全事故為零。

化一車間

八月份,我車間在廠部各級的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作順利完成,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、努力積極配合科室工作,做好迎接上級檢查工作,落實了各項培訓(xùn)教育,利用班前會、班后會的時間,對廣大員工進行了“雙重預(yù)防”、“五懂、五能、五會”等教育培訓(xùn),使員工結(jié)合實際切實理解“五懂、五會、五能”的內(nèi)容,知道懂是懂什么,能是培養(yǎng)什么,會是要會什么。同時也進行了安組活動,日常教育,職業(yè)衛(wèi)生教育,法律法規(guī)教育和事故應(yīng)急教育。

二、積極組織員工開展“安全違法,隱患隨手拍,人人都當安全監(jiān)督員”活動。要求員工利用雙預(yù)防信息系統(tǒng),“微安全”對各崗位的風(fēng)險管控措施,安全隱患進行全面細致的排查。及時查找,曝光身邊的不安全行為及隱患,此次車間共查找隱患25條,都已整改完畢。

三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)“雙預(yù)防”知識,打造“五懂、五會、五能”員工,使員工逐步提高風(fēng)險辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時間,組織員工學(xué)習(xí)“五懂、五會、五能”等內(nèi)容并對人人進行提問,使員工確定,真正理解五懂、五會、五能,提高自己的工作能力。

    “安全月”已經(jīng)結(jié)束。但我們思想上的安全意識不能松懈,對我們化工人來說,月月都是安全月。我們要永遠保持好清醒的頭腦。把安全工作做好,做實,為我們寶馬的穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

化二車間

8月份經(jīng)過全廠職工的共同努力,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),本月車間安全環(huán)保無事故,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、隱患處理

1、班長王興軍在巡檢時發(fā)現(xiàn)1#柱塞泵出口漏,立即通知維修倒泵焊接;

2、李海軍在巡檢時發(fā)現(xiàn)2#脫硫泵電流偏高,停泵處理;

3、唐艷紅8月16日巡檢時發(fā)現(xiàn)2#真空泵減速箱軸承斷裂,通知車間維修工及時處理。

二、安全培訓(xùn)、教育,證件辦理等方面

1、按時進行班前班后會,安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

2、本月出安全板報二期,堅持每個班前會集體安全宣誓;

3、辦理一級動火證4份,高處作業(yè)證14份;

4、安全培訓(xùn)40次,參加人數(shù)630人次;

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個運行班進行事故演練,防護器具消防器材各三次;

7、參加第二季度安全考試;

8、對本車間的壓力表全部校驗,滅火器全部充裝。

9、做好8月份雨季三防工作。

四、2019年09月份安全環(huán)保目標

1、杜絕人身傷害事故;

2、環(huán)保超標事故為零;

水處理車間

1、本月自查隱患12項,已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

2、本月開二級動火證33份。高處作業(yè)證11份。各項作業(yè)都能按要求完成。

3、利用班前后會培訓(xùn)員工400多人次,辦理黑板報2期。對全體員工進行“五懂、五會、五能”培訓(xùn)。

4、檢查防護用品,消防器材完好備用。本月校驗壓力表,現(xiàn)場滅火器全部校驗更換完畢;

5、檢查防護用品齊全備用,除氧站有毒氣體檢測正常,記錄準確。隱患正常公示。

6、本月效驗安全閥2臺,檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學(xué)品不穿戴防護用品。

7、崗位職責員工背誦,班中已提問,已達到培訓(xùn)效果,外來施工隊作業(yè)進行培訓(xùn),并派專人監(jiān)護,過路橋架宣傳牌檢查正常。

8、各項臺賬基本完成,終端水生化系統(tǒng)運行正常,外排水達標排放。

9、本月查出違紀2人次,已處理罰款,外來施工隊進行作業(yè),設(shè)專人監(jiān)護,臨時用電由專人電工接線,并安裝漏點保護器。

10、終端水空壓機維修,羅茨機維修;

11、雙預(yù)防資料打印放到崗位上,組織員工學(xué)習(xí),利用班后會提問,在車間和員工的共同努力下,效果顯著。

12、隱患公示正常,輪流宣誓正常;

13、參加廠部組織的第二季度安全考試;

14、脫鹽水更換分布器,更換保安過濾器濾芯;

15、造氣循環(huán)水檢查風(fēng)機,分布器噴頭堵塞,及時清理。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

2019年8月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn),維護保養(yǎng)大型設(shè)備,全月沒發(fā)生安全環(huán)保事故,現(xiàn)在這個月安全環(huán)保工作匯報如下:

1、每天利用班前會進行安全教育培訓(xùn),讓員工工作前辦理各種工作票證,落實各項安全措施,會后提問各種風(fēng)險的防范措施有哪些。

2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期,安全活動2期,安全應(yīng)急演練3期,事故應(yīng)急教育1期。

3、出黑板報2期,二級動火證6份,登高作業(yè)證10份。

4、排查安全隱患3次,能整改的立即整改,需要停車整改的登記停車處理并做預(yù)案;

5、對全廠天車進行安裝,檢查限位器、限重器以及行車行走報警裝置,對110千伏配電室天車進行全面檢查;

6、安裝化一脫醇塔液位計、溫度點、變速器信號線并調(diào)試,投運;

7、檢查造氣1#鍋爐靜電除塵設(shè)施,安裝卸灰震動電機和配電箱;

8、排查化一、化二電機接地線12處隱患,都已全部整改完畢;

下月安全工作計劃重點是化二變壓吸附現(xiàn)場閥檢,電子閥線路改造,全廠防爆區(qū)防爆電機改造以及車間各項操作規(guī)程及修訂,安全工作只有起點,沒有重點我們要一直堅持下去才能安全、平安。

二甲醚車間

8月份,為響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的安排,車間在保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常之外,還繼續(xù)進行了雙重預(yù)防機制的教育培訓(xùn)工作,迎接有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。本月我車間未發(fā)生一起人員傷害、設(shè)備損環(huán)事故,也無重復(fù)檢修項目的發(fā)生。

車間在日常安全監(jiān)督檢查過程中,按廠部和安環(huán)部規(guī)定的安全生產(chǎn)要求,認真負責的檢查車間各項工作,共排查隱患16次,排查到一處整改一處,制定出整改負責人和整改完成時限,按期完成隱患整改。車間利用班前、班后會進行引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和不安全隱患之處,在第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時處理解決,直至驗收合格。本月共查出各項安全隱患22項,已全部整改完畢。本月共辦理2級動火證2份,高處作業(yè)證8份。

在日常工作中,我們車間本月共辦安全板報4期,還利用班前、班后、班中現(xiàn)場進行安全教育培訓(xùn)93次,每次15-30分鐘,共計38小時。進行各種演練18次(車間應(yīng)急救援演練9次、工藝演練9次),并嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,使違紀現(xiàn)象大為減少,本月車間共查處各類違紀現(xiàn)象3起,教育并提高員工自覺遵守勞動紀律、保持現(xiàn)場和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。

2019年9月份我車間的工作計劃:保證完成廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)外,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患、整改一起,繼續(xù)堅持“雙基教育培訓(xùn)”和雙重預(yù)防機制的教育培訓(xùn)及隨即提問以及各種演練,保持目前安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常的形勢,繼續(xù)緊抓勞動紀律,加大安全、環(huán)保治理力度,嚴查“三違”、“三超”,力爭安全、環(huán)保、設(shè)備、工傷事故為零。

機修車間

加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期,班前學(xué)習(xí)8次,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各化工企業(yè)安全事故案例,結(jié)合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應(yīng)用到實際工作中。

本月隱患自查:

1、檢修電焊機及其附近,檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用,是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠,制作1# 2#螺旋給煤機桿,制作供氣水槽、風(fēng)箱大小頭、螺旋輸送機、加濕機等,嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。

4、機加工車原料滑輪,供氣連接桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、加濕機葉片、爐條機立軸、蝸桿、密封圈等,車化一軸套、活門,化二對輪,二甲醚對輪,車水處理葉輪等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改,無安全質(zhì)量事故,為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年8月份工作:

 明確安全工作生產(chǎn)責任,誰主管誰負責,誰檢查誰負責,誰參與誰負責的原則。全員分項分片,安全責任落實到人,完成各項生產(chǎn)任務(wù),計劃實現(xiàn)2019年8月份安加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期,班前學(xué)習(xí)8次,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各化工企業(yè)安全事故案例,結(jié)合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應(yīng)用到實際工作中。

本月隱患自查:

1、檢修電焊機及其附近,檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用,是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠,制作供氣風(fēng)箱大小頭,焊接化一油分、安裝羅茨風(fēng)機、電機防爆管道、氮壓機防爆管道等,安裝配置商貿(mào)車隊澡堂蒸汽管道、方罐、焊馬腿,安裝水處理蒸氨塔管道,安裝綠化過路二次水管線,焊接賓館水罐,嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。

4、機加工車原料尼龍銷、鏟車活塞,供氣閥桿、灰門、壓蓋、壓板、給煤桿軸頭、加濕機擋板、爐條機立軸、蝸桿、壓蓋等,車化一活門、化二閥桿、二甲醚卡具,水處理葉輪、閥桿等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改,無安全質(zhì)量事故,為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年9月份工作:

      明確安全工作生產(chǎn)責任,誰主管誰負責,誰檢查誰負責,誰參與誰負責的原則。全員分項分片,安全責任落實到人,完成各項生產(chǎn)任務(wù),計劃實現(xiàn)2019年9月份安全事故為零。

全事故為零。

設(shè)備部

一、8月份設(shè)備故障 0次,設(shè)備事故無。

二、主要備品備件儲備基本情況:本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運行情況:設(shè)備、裝置運行穩(wěn)定,無設(shè)備事故發(fā)生,保證了生產(chǎn)運行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、供氣車間9#造氣爐更換爐底,補焊造氣爐漏點,10#造氣爐更換南北渣箱,18#造氣爐更換加焦機。

2、化一車間檢修7#壓縮機。

3、化二車間1#壓縮機大修,2#壓縮機大修。

4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。

五、隱患排查、治理情況:

1、設(shè)備部同公司各部門共進行聯(lián)檢四次次,設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患8項,已完成8項整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春節(jié)期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

工藝部

一、總結(jié)與回顧:

1、嚴肅操作紀律:對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法,狠抓員工操作規(guī)范,對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度,全月工藝指標脫標罰款共2項次。

2、對重點裝置加強工藝巡回檢查:對重要裝置進行重點監(jiān)控,每天進行專門的工藝性監(jiān)督檢查,全月涉及工藝安全共整改1項次。

3、工藝指標變更:本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標進行了優(yōu)化和調(diào)整,指標調(diào)整1項。

4、工藝安全培訓(xùn):本月對二甲醚崗位日常生產(chǎn)進行培訓(xùn),主要內(nèi)容有:(1)、正常操作要點;(2)、本崗位的報警聯(lián)鎖參數(shù)及講解;(3)、生產(chǎn)過程中異?,F(xiàn)象處理。

二、下一步計劃的重點和方向:

堅持工藝紀律的嚴肅性,加強工藝指標的檢查和考核,在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行的基礎(chǔ)上加強環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

八月份生產(chǎn)說明:全月生產(chǎn)二甲醚22987.51噸,原料煤單耗2.207噸,煙煤單耗0.256噸,電單耗810度,水單耗10.75噸,發(fā)電量11540493度。

全月影響生產(chǎn)情況:

全月影響生產(chǎn)情況:1、二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊及1#期處理精餾塔下液管漏點;2、化一7#壓縮機、5#壓縮機檢修;3、原料配電室斷路器著火、新發(fā)電勵磁控制器故障;4、化一、化二壓縮機防

爆電機護板改造。

1、接上月二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊2+3機生產(chǎn),8月2日五點班,生產(chǎn)加至2+4機。

2、8月3日一點班3:10分二甲醚2#開車,九點班生產(chǎn)加至3+4機,五點班生產(chǎn)加至3+5機。

3、4日五點班生產(chǎn)恢復(fù)3+6機。(本月二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊影響臺時393個)

4、6日九點班化二脫碳真空泵防爆電機逐步改造。

5、7日五點班18:20分二甲醚1#期精餾塔下液管漏,1#期停車,處理漏點,甲醇系統(tǒng)生產(chǎn)減負荷至2+3機,21:45分,1#期系統(tǒng)開車,甲醇系統(tǒng)加負荷至3+5機生產(chǎn)。

6、8日五點班生產(chǎn)負荷加至3+6機。(二甲醚處理1#漏點影響臺時36個)

7、9日一點班華石切除固定床,減小用氫量,逐步停車,九點班化一停7#壓縮機二段缸漏,換二段缸。(化一7#壓縮機換二段缸影響臺時13個)

8、10日五點班2#鍋爐一次風(fēng)機變頻器故障,自動轉(zhuǎn)換成工頻運行。

9、12日五點班18:35分關(guān)閉供華石原料氣閥門。

10、13日五點班化一5#壓縮機三段有響聲,停機處理,后換三段中體。(化一5#壓縮機檢修影響臺時23個)

11、14日五點班原料配電室進線斷路器著火,系統(tǒng)部分設(shè)備跳閘,生產(chǎn)負荷減至2+3機。

12、15日一點班3:20分生產(chǎn)恢復(fù)至3+6機。(原料配電室斷路器影響臺時27個)

13、17日九點班化一尾氣脫碳試驗MEA溶液,五點班21:30化二1#羅茨機超電流跳閘,化二減一機,化二壓縮機加機后新發(fā)電勵磁控制器有問題,造成新發(fā)電解網(wǎng)停機,期間因蒸汽緊張,化一減一機,2+5機生產(chǎn),00:30分生產(chǎn)負荷恢復(fù)3+6機。(化二羅茨機跳閘影響臺時1個,電儀影響臺時8個)

14、20日化一化二羅茨機進口加濾網(wǎng)。

15、23日九點班1#小發(fā)電振動大,停1#小發(fā)電。

16、24日尾氣倒氮壓機防爆電機改造,倒機后膨脹機濾網(wǎng)堵塞,停冷箱清理濾網(wǎng),化二、化一壓縮機逐臺停機,防爆電機加護板。(化二防爆電機改造影響臺時13個,化一防爆電機改造影響臺時19.5個)

17、25日8:55分送華石原料氣,華石開車,全廠更換22臺防爆電機,化二脫碳更換防爆電磁閥。

18、26日化一7#壓縮機檢修活門,影響臺時1個。

19、27日雙預(yù)防復(fù)查,化二壓縮機防爆電機加護板,檢查期間因造氣爐風(fēng)閥漏,3+5機低負荷運行。(迎檢影響臺時11個,化一5#壓縮機更換一段活塞影響臺時3個)

20、28日尾氣工段配電柜隔離刀發(fā)熱,停尾氣工段處理。(影響臺時2個)

21、30日化一脫碳逐步更換防爆電磁閥。全月共計影響臺時550.5個。

二、生產(chǎn)事故:

1、8月14日五點班原料配電室進線斷路器著火,系統(tǒng)部分設(shè)備跳閘,生產(chǎn)負荷減至2+3機,影響臺時27個。

2、8月17日五點班新發(fā)電勵磁控制器有問題,造成新發(fā)電解網(wǎng)停機,2+5機生產(chǎn),影響臺時8個。

四、生產(chǎn)部安全工作:

1、生產(chǎn)平衡方面:

1、安全第一,組織生產(chǎn)時要把安全放在首位,2、嚴格控制工藝指標和各項安全操作規(guī)程,3、嚴格遵守工藝紀律、安全紀律、勞動紀律,杜絕違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

2、安全培訓(xùn)方面:

1、生產(chǎn)部本月加強對調(diào)度雙預(yù)防、生產(chǎn)系統(tǒng)減機和SIS相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)提問;2、調(diào)度班組每班也要相互進行安全、業(yè)務(wù)知識提問;3、利用班前會,調(diào)度各班要對各班人員進行生產(chǎn)問題、事故案例等方面培訓(xùn)講解。

3、勞動紀律方面:

通過對調(diào)度班考核,全月未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

4、事故演練:

1、為防止演練期間生產(chǎn)發(fā)生緊急問題后不能緊急處理,本月對調(diào)度事故演練程序進行變更,完善,2、對生產(chǎn)系統(tǒng)減機制定新規(guī)定。

安環(huán)部8月份工作總結(jié)和9月份工作計劃

工作總結(jié)

1、省廳檢查出的問題要反饋到相關(guān)車間,相關(guān)車間部室要抓緊整改,各級領(lǐng)導(dǎo)要多操心,管好各自區(qū)域,要把廠當成家對待。 

2、8月8日市委洪市長帶領(lǐng)全市各?;髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)100多人來廠召開雙預(yù)防觀摩會,要做好接待引導(dǎo),注意公司形象。

3、電機改造時要加強作業(yè)過程管理,杜絕違章,遇到突發(fā)情況時要立即?;穑O(shè)備運轉(zhuǎn)時不能進行連接。

4、本月各車間辦理一級動火證120份,高處作業(yè)證77份,共計197份;

5、二甲醚漏點車間加強關(guān)注,漏點增大可先采取停措施在匯報;車間、設(shè)備部先自己動手制作卡具堵漏。

6、現(xiàn)場不允許有“跑冒滴漏”,發(fā)現(xiàn)漏點后要及時處理,污水不能亂流,做好雨污分流。

7、8月8日省廳來廠復(fù)查隱患整改情況,做好迎檢工作。

8、上報8月份本公司安全生產(chǎn)費用臺賬至山城區(qū)安監(jiān)局;

9、8月10日防火中心來廠進行防火培訓(xùn),各部門組織好人員參加。

10、報送2019年9月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,加強安全管理,落實主體責任;

11、組織召開安委會會議;

12、檢查全廠防護器材完好情況;

13、二甲醚VOC密封棚局部不完好,車間要拿出維修方案。

14、現(xiàn)場作業(yè)要升級管理,按要求辦理票證,票證人員簽字要本人簽字,不能代簽。

15、國家環(huán)保部在山城區(qū)檢查,要保持好現(xiàn)場衛(wèi)生,型煤要時刻做好檢查準備。

16、各車間要全面排查不經(jīng)巡檢的電器設(shè)備,報安環(huán)部,制定任務(wù),增加至微安全內(nèi)。

17、生態(tài)環(huán)境部下發(fā)2019年大氣污染防治辦法,車隊要對照文件落實我廠車輛情況。

18、環(huán)保部夜查,要求各車間廢油不能亂流,油污要勤打掃,空油桶不能現(xiàn)場存放,現(xiàn)場重油桶要覆蓋好。

19、所有檢修作業(yè)必須要報備,兩重點一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場,現(xiàn)場作業(yè)要按要求落實安全措施,辦理好票證。

20、白天要適當灑水,減少揚塵,型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施,各環(huán)保數(shù)據(jù)要達標排放。

21、加強外來施工人員的管理,安環(huán)部要逐步加強外來施工隊日常培訓(xùn),各車間要注意施工隊人員變動情況。

22、現(xiàn)場作業(yè)前必須按要求辦證,現(xiàn)場監(jiān)護人要負起責任,施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。

23、在線環(huán)保數(shù)據(jù)必須達標排放,有問題要及時通知安環(huán)部。

24、微安全巡檢情況月底要進行考核,各車間需在微安全新增巡檢項目的聯(lián)系安環(huán)部增加。

25、對新員工定崗人員進行考試,90分以上合格,考試不合格的對車間進行連帶。

工作計劃

1、對職工進行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識的培訓(xùn);

2、開展落實主體責任對話談心活動,各車間進行自查自糾活動;

3、組織召開安委會會議;

4、開展全員安全警示教育;

5、檢查全廠防護器材完好情況;

6、對外來施工隊專人負責培訓(xùn)教育;

四、總經(jīng)理安排部署2019年9月份工作

1、日常工作要扎實,日后工作才不會被動,各車間領(lǐng)導(dǎo)干部要加強安全、環(huán)保等工作的管理能力,認識不足,不斷提高自身的管理水平。

2、防爆電機改造工作要提高效率,各部門之間要相互協(xié)調(diào),不能推諉扯皮,哪個部門出問題將進行處罰。

3、楊國平副總要嚴抓廠區(qū)衛(wèi)生工作,同時發(fā)揮工會力量,開展多種多樣的活動,為工人服務(wù)。

4、安全環(huán)保是兩條不能逾越的紅線,不能為了生產(chǎn)而忽視安全環(huán)保工作,必要時刻生產(chǎn)為安全環(huán)保讓道。

5、各車間領(lǐng)導(dǎo)不能心存僥幸,在大事上要明辨是非,在管理上要嚴格認真,要全面思考不盲干。

6、安環(huán)部對照之前查出的問題仔細改正,同時進行自查,做好充分準備應(yīng)對一切檢查。

7、部門領(lǐng)導(dǎo)提高自己的管理水平,嚴格要求自身,及時關(guān)注的政策法規(guī),清楚自己部門問題所在,做好自己的本職工作。

8、針對近期發(fā)生的事故,宋總牽頭與四大部室一起把生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進行仔細分析,舉一反三,各車間有關(guān)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題要及時報往生產(chǎn)部備案,以備共同討論解決。

9、安評、環(huán)評、能評等工作要有具體時間節(jié)點和截止日期,有困難及時解決,必須全力推進完成。

10、進入秋季環(huán)保工作壓力加大,各車間要重視環(huán)保工作,保證環(huán)保設(shè)施24小時安全運行,環(huán)保問題要細之又細,不能有一絲疏忽,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

 


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