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 七月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會

時間：2019年08月10日           地點(diǎn)：四樓會議室

主持人：李戰(zhàn)華                   記錄人：崔振杰

參會人員：

于紅向  張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、各車間匯報月份安全工作

原料車間

7月車間共查隱患12起，照明隱患6起，崗位安全隱患6起，照明隱患已結(jié)合電儀有待處理，崗位上安全隱患已全部整改完畢。7月份共開二級動火證12份。

車間內(nèi)部查違紀(jì)人員5人，都已做出相應(yīng)處罰和教育。

員工培訓(xùn)方面，每天利用班前班后會向員工進(jìn)行安全教育。

學(xué)習(xí)3.21江蘇響水化工爆炸事故及7.19河南義馬化工爆炸事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)結(jié)合車間實(shí)際工作情況和存在的危害（粉塵、機(jī)械和車輛傷害），自查自糾，找隱患！

結(jié)合本廠實(shí)際案例進(jìn)行講解，分析，使員工切實(shí)明白安全的重要性，提高了員工的安全意識。

車間對現(xiàn)場的廢品、工具、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。每班組做到日清掃、周整理、月整頓，完善到責(zé)任人、對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理，進(jìn)行批評和獎勵。

在環(huán)保方面：主要是下渣車下灰揚(yáng)塵問題，及時清理管道內(nèi)積灰，對前工段除塵起了一定作用。針對7月份環(huán)保檢查車間制定了相應(yīng)的措施，渣場、煤場都加了防塵網(wǎng)防止粉塵 ，每天不定時開啟霧炮進(jìn)行降塵。

本月車間實(shí)現(xiàn)0事故。下月工作將對員工的安全教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，提高。

對安全，環(huán)保工作加大宣傳力度，不斷的對員工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全意識，從“要我安全，”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，杜絕各類事故發(fā)生。

造氣車間

一：全月安全無事故，查處隱患53項(xiàng)，已消除。

二：積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?，提問各崗位五懂五會五能，學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實(shí)對照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理，每天對各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每個大班進(jìn)行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)8人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級動火證42張，登高作業(yè)證37張，共計(jì)79張。

四：存在問題：

1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、3、4、漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14號爐計(jì)劃處理。

五：8月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場落實(shí)及隱患排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。確保高溫期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計(jì)劃檢修號爐，處理爐頂爐底漏點(diǎn)，加固大集塵器。抓住環(huán)保檢查機(jī)會，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好夏季三防宣傳和落實(shí)工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn)，落實(shí)員工“五懂五會五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作，進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，努力達(dá)到各類安全事故為零。

化一車間

七月份，我車間在廠部各級的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作順利完成，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、努力積極配合科室工作，做好迎接上級檢查工作，落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)教育，利用班前會、班后會的時間，對廣大員工進(jìn)行了“雙重預(yù)防”、“五懂、五能、五會”等教育培訓(xùn)，使員工結(jié)合實(shí)際切實(shí)理解“五懂、五會、五能”的內(nèi)容，知道懂是懂什么，能是培養(yǎng)什么，會是要會什么。同時也進(jìn)行了安組活動，日常教育，職業(yè)衛(wèi)生教育，法律法規(guī)教育和事故應(yīng)急教育。

二、積極組織員工開展“安全違法，隱患隨手拍，人人都當(dāng)安全監(jiān)督員”活動。要求員工利用雙預(yù)防信息系統(tǒng)，“微安全”對各崗位的風(fēng)險管控措施，安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查。及時查找，曝光身邊的不安全行為及隱患，此次車間共查找隱患25條，都已整改完畢。

三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)“雙預(yù)防”知識，打造“五懂、五會、五能”員工，使員工逐步提高風(fēng)險辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時間，組織員工學(xué)習(xí)“五懂、五會、五能”等內(nèi)容并對人人進(jìn)行提問，使員工確定，真正理解五懂、五會、五能，提高自己的工作能力。

    “安全月”已經(jīng)結(jié)束。但我們思想上的安全意識不能松懈，對我們化工人來說，月月都是安全月。我們要永遠(yuǎn)保持好清醒的頭腦。把安全工作做好，做實(shí)，為我們寶馬的穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化二車間

7月19日河南三門峽義馬氣化廠發(fā)生重大爆炸事故，車間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)認(rèn)真反思，本月車間安全環(huán)保無事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理

1、班長李秋平7月13日巡檢時發(fā)現(xiàn)1#離心機(jī)差速器壞及時維修工處理；

2、7月14日零點(diǎn)操作工蘇月芹巡檢時發(fā)現(xiàn)1#循環(huán)機(jī)軸瓦溫度高及時停車倒機(jī)，沒有造成大的事故；

3、7月24日維修工單國新巡檢時發(fā)現(xiàn)3#羅茨機(jī)出口消音器漏，及時倒機(jī)打卡子堵漏。

二、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面

1、按時進(jìn)行班前班后會，安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

2、本月出安全板報二期，堅(jiān)持每個班前會集體安全宣誓；

3、辦理一級動火證4份，高處作業(yè)證14份；

4、安全培訓(xùn)40次，參加人數(shù)630人次；

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個運(yùn)行班進(jìn)行事故演練，防護(hù)器具消防器材各三次；

7、參加第二季度安全考試；

8、對本車間的壓力表全部校驗(yàn)，滅火器全部充裝。

9、做好7月份雨季三防工作。

四、2019年08月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零；

水處理車間

1、本月自查隱患12項(xiàng)，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

2、本月開二級動火證33份。高處作業(yè)證11份。各項(xiàng)作業(yè)都能按要求完成。

3、利用班前后會培訓(xùn)員工400多人次，辦理黑板報2期。對全體員工進(jìn)行“五懂、五會、五能”培訓(xùn)。

4、檢查防護(hù)用品，消防器材完好備用。本月校驗(yàn)壓力表，現(xiàn)場滅火器全部校驗(yàn)更換完畢；

5、檢查防護(hù)用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準(zhǔn)確。隱患正常公示。

6、本月效驗(yàn)安全閥2臺，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴(yán)查接觸危險化學(xué)品不穿戴防護(hù)用品。

7、崗位職責(zé)員工背誦，班中已提問，已達(dá)到培訓(xùn)效果，外來施工隊(duì)作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并派專人監(jiān)護(hù)，過路橋架宣傳牌檢查正常。

8、各項(xiàng)臺賬基本完成，終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水達(dá)標(biāo)排放。

9、本月查出違紀(jì)2人次，已處理罰款，外來施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，臨時用電由專人電工接線，并安裝漏點(diǎn)保護(hù)器。

10、終端水空壓機(jī)維修，羅茨機(jī)維修；

11、雙預(yù)防資料打印放到崗位上，組織員工學(xué)習(xí)，利用班后會提問，在車間和員工的共同努力下，效果顯著。

12、隱患公示正常，輪流宣誓正常；

13、參加廠部組織的第二季度安全考試；

14、脫鹽水更換分布器，更換保安過濾器濾芯；

15、造氣循環(huán)水檢查風(fēng)機(jī)，分布器噴頭堵塞，及時清理。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

2019年7月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)大型設(shè)備，全月沒發(fā)生安全環(huán)保事故，現(xiàn)在這個月安全環(huán)保工作匯報如下：

1、每天利用班前會進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工工作前辦理各種工作票證，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，會后提問各種風(fēng)險的防范措施有哪些。

2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期，安全活動2期，安全應(yīng)急演練3期，事故應(yīng)急教育1期。

3、出黑板報2期，二級動火證6份，登高作業(yè)證10份。

4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預(yù)案；

5、對全廠天車進(jìn)行安裝，檢查限位器、限重器以及行車行走報警裝置，對110千伏配電室天車進(jìn)行全面檢查；

6、安裝化一脫醇塔液位計(jì)、溫度點(diǎn)、變速器信號線并調(diào)試，投運(yùn)；

7、檢查造氣1#鍋爐靜電除塵設(shè)施，安裝卸灰震動電機(jī)和配電箱；

8、排查化一、化二電機(jī)接地線12處隱患，都已全部整改完畢；

下月安全工作計(jì)劃重點(diǎn)是化二變壓吸附現(xiàn)場閥檢，電子閥線路改造，全廠防爆區(qū)防爆電機(jī)改造以及車間各項(xiàng)操作規(guī)程及修訂，安全工作只有起點(diǎn)，沒有重點(diǎn)我們要一直堅(jiān)持下去才能安全、平安。

二甲醚車間

7月份，氣溫是月份，為響應(yīng)公司安全生產(chǎn)，車間在保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常之外。無重復(fù)檢修項(xiàng)目的發(fā)生。

車間在日常安全監(jiān)督檢查過程中，按廠部和安全部規(guī)定的安全生產(chǎn)月日期和時間認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查車間各項(xiàng)工作。針對員工思想容易渙散，不安心工作，車間利用班前、班后會耐心引導(dǎo)員工，發(fā)現(xiàn)問題和不安全隱患之處，在第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時處理解決，直至驗(yàn)收合格。

針對義馬這次事故，車間領(lǐng)導(dǎo)在班前班后對員工加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，上班時間提前了半小時，利用這有限的時間進(jìn)行安全教育培訓(xùn)：“三五”從基本內(nèi)容到詳解，涉及到工藝的，有工藝主任進(jìn)行培訓(xùn)；涉及到設(shè)備的有設(shè)備主任進(jìn)行培訓(xùn)；并進(jìn)行了提問。

環(huán)保消防方面：除對轄區(qū)消防栓進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證消防用水正常，并加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全防范措施，達(dá)到了環(huán)保消防無事故。

在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報5期，還利用班前、班后、班中現(xiàn)場進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行各種演練9次，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，本月車間共查處各類違紀(jì)現(xiàn)象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動紀(jì)律、保持現(xiàn)場和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。

2019年8月份我車間的工作計(jì)劃：保證完成廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)外，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患、整改一起，繼續(xù)堅(jiān)持“雙預(yù)防機(jī)制教育培訓(xùn)”、以及各種演練，保持目前安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常的形勢，繼續(xù)緊抓勞動紀(jì)律，加大安全、環(huán)保治理力度，嚴(yán)查“三違”、“三超”，力爭安全、環(huán)保、設(shè)備、工傷事故為零。

機(jī)修車間

加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實(shí)際問題并制定防范措施,嚴(yán)記“五懂五會五能”,并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機(jī)及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機(jī)桿，制作供氣水槽、風(fēng)箱大小頭、螺旋輸送機(jī)、加濕機(jī)等，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工車原料滑輪,供氣連接桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、加濕機(jī)葉片、爐條機(jī)立軸、蝸桿、密封圈等，車化一軸套、活門，化二對輪，二甲醚對輪，車水處理葉輪等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年8月份工作：

 明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項(xiàng)分片，安全責(zé)任落實(shí)到人，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2019年8月份安全事故為零。

設(shè)備部

一、7月份設(shè)備故障 0次，設(shè)備事故無。

二、主要備品備件儲備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況：設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定，無設(shè)備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補(bǔ)焊造氣爐漏點(diǎn)，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機(jī)。

2、化一車間檢修7#壓縮機(jī)。

3、化二車間1#壓縮機(jī)大修，2#壓縮機(jī)大修。

4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。

五、隱患排查、治理情況：

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患8項(xiàng)，已完成8項(xiàng)整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春節(jié)期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

工藝部

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律：對工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度，全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共2項(xiàng)次。

2、對重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查：對重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，指標(biāo)調(diào)整1項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn)：本月對二甲醚崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：（1）、正常操作要點(diǎn)；（2）、本崗位的報警聯(lián)鎖參數(shù)及講解；（3）、生產(chǎn)過程中異常現(xiàn)象處理。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向：

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

七月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚22241.84噸，原料煤單耗2.249噸，煙煤單耗0.263噸，電單耗816度，水單耗11.43噸，發(fā)電量11242461度。

全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：1、化一7#9#壓縮機(jī)電機(jī)改造；2、1#鍋爐檢修靜電除塵時化一系統(tǒng)停車及全廠停車處理造氣循環(huán)水總管漏點(diǎn)；3、銷售問題，生產(chǎn)壓負(fù)荷；4、二甲醚2#反應(yīng)器大蓋漏氣生產(chǎn)壓負(fù)荷。

1、7月1日一點(diǎn)班化二檢修2#壓縮機(jī)影響臺時7個，化一7#壓縮機(jī)防爆電機(jī)改造影響臺時9.5個。

2、2日化一9#壓縮機(jī)防爆電機(jī)改造影響臺時6個。

3、4日九點(diǎn)班因購煤（塊煤）影響，新造氣摻燒比例由每班60噸下調(diào)至每班50噸，老造氣摻燒比例由40%下調(diào)至35%。

4、6日九點(diǎn)班因協(xié)調(diào)溝通不到位，二甲醚從東邊串聯(lián)管道向造氣循環(huán)水抽水時從路面截留閥處冒水。

5、8日九點(diǎn)班新老造氣塊煤摻燒比例恢復(fù)，新造氣每班60噸，老造氣40%。

6、10日一點(diǎn)班新造氣9#爐上行油管漏油，影響設(shè)備臺時0.5個。

7、11日一點(diǎn)班造氣供氣緊影響工藝臺時1個，五點(diǎn)班尾氣2#脫醇塔投運(yùn)。

8、12日九點(diǎn)班化二脫硫4#羅茨機(jī)超電流跳閘，影響設(shè)備臺時1個。

9、14日一點(diǎn)班化二1#循環(huán)機(jī)軸瓦冒煙急停，影響設(shè)備臺時4個。

10、15日一點(diǎn)班新造氣2#段風(fēng)機(jī)誤停，停二段爐，影響責(zé)任臺時1個。

11、16日化二4#羅茨機(jī)超電流跳閘影響設(shè)備臺時1個。

12、17日九點(diǎn)班停1#鍋爐計(jì)劃檢修電除塵，15:30分老發(fā)電解網(wǎng)過程中造成1萬伏變壓器跳閘，老系統(tǒng)停車，18:00分生產(chǎn)恢復(fù)至2+3機(jī)。

13、18日一點(diǎn)班7:30分全廠停車，處理造氣循環(huán)水總管漏點(diǎn)，15:30全廠逐步開車，19日1:00生產(chǎn)恢復(fù)3+6機(jī)運(yùn)行，本次停車共影響臺時226個。

14、22日九點(diǎn)班新造氣停2段爐更換空開影響設(shè)備臺時0.5個，造氣供氣緊影響工藝臺時0.5個。

15、24日化一8#壓縮機(jī)更換一段油分影響臺時17.5個，五點(diǎn)班新造氣三段油壓掉壓，停三段爐影響臺時1個。

16、25日化一8#壓縮機(jī)更換一段油分影響臺時24個，九點(diǎn)班因銷售問題，停二甲醚2#期。

17、26日化一8#壓縮機(jī)更換一段油分影響臺時8個，因銷售問題，甲醇系統(tǒng)壓負(fù)荷2+4機(jī)運(yùn)行，影響臺時50個。

18、27日2+4機(jī)生產(chǎn)，九點(diǎn)班二甲醚2#期開車，開車后反應(yīng)器大蓋漏氣。因銷售問題影響臺時96個。

19、28日五點(diǎn)班停二甲醚2#期，反應(yīng)器堵漏，因銷售問題影響臺時96個。

20、29日2+4機(jī)生產(chǎn)，因二甲醚2#期停車處理反應(yīng)器大蓋漏點(diǎn)影響臺時96個。

21、30日九點(diǎn)班因甲醇庫存問題，生產(chǎn)減一小機(jī)2+3機(jī)運(yùn)行，二甲醚處理反應(yīng)器大蓋漏點(diǎn)影響臺時152個。全月影響生產(chǎn)臺時共計(jì)798.5個。

二、生產(chǎn)事故：

1、7月6日九點(diǎn)班因協(xié)調(diào)溝通不到位，二甲醚從東邊串聯(lián)管道向造氣循環(huán)水抽水時從路面截留閥處冒水（環(huán)保事故）。

2、7月14日一點(diǎn)班化二1#循環(huán)機(jī)軸瓦冒煙。

3、7月15日一點(diǎn)班新造氣2#段風(fēng)機(jī)誤停，停二段爐。

4、7月17日九點(diǎn)班停1#鍋爐計(jì)劃檢修電除塵，老發(fā)電解網(wǎng)過程中造成1萬伏變壓器跳閘，老系統(tǒng)停車。

5、7月24日五點(diǎn)班新造氣三段油壓掉壓，三段爐停車。

四、生產(chǎn)部安全工作:

1、生產(chǎn)平衡方面

1、氣溫高，嚴(yán)禁超溫超壓超負(fù)荷；2、生產(chǎn)向安全讓路，杜絕違章指揮；3、加強(qiáng)夏季三防演練。

2、勞動紀(jì)律方面全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

3、案例講解氣溫高，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常后要及時處理上報，并注意人員防暑降溫。

4、推進(jìn)事故演練及加強(qiáng)考核本月重點(diǎn)以雨季斷電進(jìn)行事故演練。

安環(huán)部7月份工作總結(jié)和8月份工作計(jì)劃

工作總結(jié)

1、7月4日上午省廳孫廳長來廠檢查，7月5日上午劉省長來我市檢查，相關(guān)單位抓緊做好迎檢整改工作。

2、市應(yīng)急管理部通報4、5月份對?；髽I(yè)明察暗訪情況，各車間要認(rèn)真組織內(nèi)部排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

3、加強(qiáng)化二操作室人員“三個五”提問，確保檢查時提問不能出問題。

4、本月各車間辦理一級動火證120份，高處作業(yè)證77份，共計(jì)197份；

5、新一輪環(huán)保部督察組來我區(qū)檢查，調(diào)度、門崗做好聯(lián)系，保衛(wèi)部要加強(qiáng)道路灑水減少揚(yáng)塵。

6、現(xiàn)場不允許有“跑冒滴漏”，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后要及時處理，污水不能亂流，做好雨污分流。

7、各車間10日前將各崗位“三五”培訓(xùn)內(nèi)容報主管部室。

8、上報7月份本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬至山城區(qū)安監(jiān)局；

9、近期刮南風(fēng)，廠區(qū)氣味大，員工巡檢時要注意安全，天氣熱，氣溫超過38℃后停止現(xiàn)場作業(yè)。

10、報送2019年8月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)主體責(zé)任；

11、組織召開安委會會議；

12、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

13、二甲醚VOC密封棚局部不完好，車間要拿出維修方案。

14、7月6日冒水事故屬溝通協(xié)調(diào)不到位，未按時巡檢造成，按照環(huán)保事故處罰，今天要對冒水地面泥土清理干凈。

15、技改項(xiàng)目環(huán)評單位來廠檢測，要確保1#鍋爐煙氣數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。

16、環(huán)保局接到舉報夜間廠區(qū)周邊有異味，各車間要落實(shí)清問題，抓緊解決。

17、化一脫醇塔投運(yùn)要嚴(yán)格按照方案，新增設(shè)備要做好風(fēng)險評估和風(fēng)險辨識，做好臺賬，做好人員培訓(xùn)。

18、環(huán)保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現(xiàn)場存放，現(xiàn)場重油桶要覆蓋好。

19、所有檢修作業(yè)必須要報備，兩重點(diǎn)一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場，現(xiàn)場作業(yè)要按要求落實(shí)安全措施，辦理好票證。

20、白天要適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵，型煤前工段揚(yáng)塵治理方案要抓緊實(shí)施，各環(huán)保數(shù)據(jù)要達(dá)標(biāo)排放。

21、加強(qiáng)外來施工人員的管理，安環(huán)部要逐步加強(qiáng)外來施工隊(duì)日常培訓(xùn)，各車間要注意施工隊(duì)人員變動情況。

22、現(xiàn)場作業(yè)前必須按要求辦證，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任，施工隊(duì)進(jìn)入造氣除塵器施工要確保人員安全。

23、在線環(huán)保數(shù)據(jù)必須達(dá)標(biāo)排放，有問題要及時通知安環(huán)部。

24、7月14日省廳來廠檢查VOC、水、氣問題，進(jìn)廠后調(diào)度統(tǒng)一安排，各車間按照預(yù)案嚴(yán)格落實(shí)，二甲醚光氧機(jī)要落實(shí)備件。

25、化一車間人員中毒，車間要加強(qiáng)員工教育，查清原因，寫出事故報告，電儀要定期對廠區(qū)現(xiàn)場報警儀器進(jìn)行排查、標(biāo)定。

工作計(jì)劃

1、對職工進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識的培訓(xùn)；

2、開展落實(shí)主體責(zé)任對話談心活動，各車間進(jìn)行自查自糾活動；

3、組織召開安委會會議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

6、對外來施工隊(duì)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育；

四、總經(jīng)理安排部署2019年8月份工作

1、為迎接上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查，各部門要抓緊時間對不到位的地方整改、完善，辦公室督查。

2、技改工作必須要全力推進(jìn)，提前溝通好設(shè)計(jì)院，各部門要緊緊圍繞技改工作全力配合。

3、車間部室要有自己的培訓(xùn)方案和考核辦法，確保員工人人做到“五懂、五會、五能”，今日把具體實(shí)施方案上報。

4、對于個別車間缺員情況，勞資科要抓緊時間招聘，既要保證數(shù)量也要保證質(zhì)量，招聘不到位進(jìn)行考核。

5、催化劑涉及到手續(xù)、付款、設(shè)備訂貨等問題要抓緊時間往前推進(jìn)，于金紅副總要抓緊向廠家詢價，技術(shù)部門有合適廠家可向供應(yīng)部推薦。

6、張順平副總制定微安全APP的考核細(xì)則，把功能應(yīng)用、獎罰條款進(jìn)行細(xì)化。中層干部每周做一套試卷，每月評出前三名和后三名，同時制定考核制度，提升大家對于安全學(xué)習(xí)的積極性。本周完成考核制度的制定工作。

7、王士隨、電儀車間及相關(guān)部室下午與微安全商家細(xì)致溝通，結(jié)合公司情況提出意見，完善軟件功能，服務(wù)好企業(yè)。

8、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任心，對自己管轄范圍內(nèi)的安全隱患要一清二楚，非常時期要非常對待，嚴(yán)格傳達(dá)會議精神到車間班組長以上人員。

9、安環(huán)部根據(jù)不同崗位制定考試題，各崗位人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記各項(xiàng)指標(biāo)，張順平副總加強(qiáng)排查，為安全、環(huán)保部門到公司檢查做好各項(xiàng)工作。

10、設(shè)備不能帶病運(yùn)行，一切問題必須給安全、環(huán)保讓道，不急一時生產(chǎn)產(chǎn)量。